7月15至16日，集團(tuán)2022年度第三次戰(zhàn)委會會議在西南基地會議室召開。會議由集團(tuán)總裁盧庚保主持，戰(zhàn)委會全體及相關(guān)人員出席會議。

會議檢查了公司年度重點(diǎn)工作第二季度完成情況，審定了第三季度推進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)分別召開了項(xiàng)目銷售、門窗、技術(shù)、人力資源專題會議，就重點(diǎn)工作作出安排部署。

會上，盧總強(qiáng)調(diào)，要深刻認(rèn)識行業(yè)變局，積極應(yīng)對，房地產(chǎn)行業(yè)走勢總的看會大幅下降，甚至可能快速大幅下降；集中化、國有化趨勢會更明顯。面對變局，我們就更要做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、建筑型材：以管理水平的提升帶動(dòng)新人培養(yǎng)；老市場陣地戰(zhàn)做深做透，新市場不斷擴(kuò)圍；攻堅(jiān)戰(zhàn)要強(qiáng)力推進(jìn)。

二、門窗業(yè)務(wù)：要加快學(xué)習(xí)總結(jié)，打開局面。

三、工業(yè)鋁材：要加快推進(jìn)，對沖房地產(chǎn)行業(yè)變局。

四、生產(chǎn)方面：以精益變革為抓手，狠抓質(zhì)量、交期、安全和環(huán)保。

五、項(xiàng)目銷售、門窗、技術(shù)、人力資源等按專題會要求抓落實(shí)。

六、上市工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

盧總要求，大家要同心同向同步，負(fù)重前行，穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變。戰(zhàn)委會成員要付出101%的努力，各負(fù)其責(zé)、各盡其責(zé)，持續(xù)干、玩命干，激活更多團(tuán)隊(duì)成員活力，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗！